敏捷回顧會議：持續改進+改善凝聚力

學習持續改進和改善，透過敏捷回顧會議和 Scrum 提升團隊與商務

從這 1.5 小時的課程，你會學到

對於回顧會議有一個完整的概述和如何使用它來提高團隊的效率和生產力
學習如何改善衝刺回顧會議 ( sprint retrospectives )
了解 Scrum 是什麼，為什麼進行回顧會議是如此的強大
學習在業界舉行回顧會議使用的確切技術
無論是軟體，服務，維護或支援團隊，對於提高 Scrum 的效率有信心
了解如何舉辦 Scrum 回顧會議，無需支付昂貴的教育訓練費用
解釋什麼是衝刺回顧會讓你的團隊或商務更有效率

要求

對敏捷Scrum的濃厚興趣
真正想要改善你的團隊或業務
不斷進步的願望

課程說明

參加 UDEMY 最全面的 SPRINT 回顧課程

本課程旨在為你節省數百甚至數千美元的 SCRUM 培訓費用

現在就選修這門課程的三個理由！選修這門課程的獨特原因是 :

完整、簡潔、自信的 sprint 回顧概述—我完整說明了理論，並給你這個理論在業界應用的案例。
使用 scrum 的信心 – 以一種非常簡單的方式，我教你敏捷回顧的基本知識，以及如何在不進入教室或花費1000英鎊的情況下組織業界的 sprint 回顧。 .
你可以問我問題，看我如何深思熟慮地回答每個問題！

什麼是 sprint 回顧？

這是一種提高團隊效率的方法。根據我的經驗，這是從過去學習並在即將到來的衝刺( sprints )中獲得新知的完美方式。

誰應該選擇課程？

無論你是一個新手、一個專家或者僅僅是一個想要知道“什麼是 sprint 回顧”這個問題的答案的人，這絕對是一個適合你的課程。

我能學到什麼？

在這門課上，你將學到:

sprint 回顧的簡明概述 – 包括29個成功舉辦 sprint 回顧的簡單技巧
根據實際業界經驗和研究 – 正確的術語和適當方法的使用對掌握 SCRUM 至關重要。我在業界的經驗和對這主題已被用來提供你一個堅實的基礎，以盡可能簡潔的方式。

本課程以錄影為基礎，不需要任何支援檔案。

課程結構如何？

每個部分都有一個關於 sprint 回顧的特定方面的概述，以及組織它的妙招。課程中包含各種範例，以優秀品質的視訊和音訊呈現。一切都是基於現實世界的經驗。

目標受眾

Scrum 主管( Scrum Master)、產品負責人(Product Owner)、業務負責人、支援團隊、維護團隊、服務和銷售團隊、開發支援團隊
任何想要對敏捷 scrum 回顧的人有完整概念，且確定他們從敏捷專家那裡獲得真相
一個想要回答 scrum 方法中經常被誤解的問題的候選人，或者一個想要一個簡潔的、快速的回顧複習的專家候選人
想要一些關於成功舉行回顧會議的指引的人

講師簡介

Paul Ashun 人工智慧 | 敏捷專案管理 | 軟工程 | 25年經驗專家 | Pashun顧問公司

“我喜歡這門課程。它講解簡潔易懂，而且內容全面。謝謝！”

“謝謝 Paul！我很喜歡這門課程和課程內容的講解方式。我第一次就通過了 PSM-1 考試，得了 97 分！”

“非常棒的課程資料！感謝您提供的清晰易懂的培訓材料。”

我非常感謝收到粉絲的回饋，因為它完美地詮釋了我希望在我的 Udemy 課程中為您帶來的價值。

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我有什麼資格與您分享我的經驗？

我可以提供協助。我是一位 Scrum 專家、軟體工程團隊負責人，曾擔任軟體工程師、技術主管、團隊負責人、Scrum Master、專案經理和專案組合經理等多個專案領導職務。我曾指導過產品負責人和業務分析師。我很有可能理解您的問題以及如何解決它們。我真心想幫助您！
經驗 – 我曾為許多國際公司（包括BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT Entertainment和Razorfish）領導過專案。這些項目涵蓋了大量行動、網路電視和網路軟體項目。
著作 – 我撰寫了十餘本關於Scrum和敏捷的書籍，例如《Scrum Mega Pack》、《Scrum在現實世界中的力量》和《Scrum Master的自白》等等。此外，我還即將出版一本使用者故事書。我的教學內容以書籍的形式發表在包括infoq在內的知名網站。
學生與改進 – 我在世界各地擁有眾多學生。他們給我的回饋非常寶貴，我會根據收到的建議不斷改進。

講師是誰？

Paul 是 Pashun Consulting Ltd 的執行長/總經理兼首席顧問，著有《Scrum Mega Pack》一書，是一位認證 Scrum Master、專案經理和敏捷教練，擁有自 1999 年以來在多家國際知名企業的工作經驗。他曾領導 BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT Entertainment（負責製作《安吉麗娜芭蕾舞》、《巴布工程師》以及其他一些你和孩子或兄弟姐妹一起看過但不會承認的動畫片）和 Razorfish 等公司的專案。這些職位都涉及領導大量的行動、網路電視和網路軟體專案。

收錄 Ted R. Brown 的旁白

Pashun Consulting 是什麼？

Pashun Consulting 是一家專注於為全球大型企業提供 Scrum 教練和領導的專業公司。我們撰寫了十餘本關於 Scrum 的書籍，例如《Scrum Mega Pack》、《Scrum 在現實世界中的力量》和《Scrum Master 的自白》等等（以及即將出版的《敏捷用戶故事》）。我們的教學內容以書籍的形式發表在包括知名網站infoq在內的多個平台上，我們也撰寫了廣受歡迎的免費Scrum電子書。講師的背景是什麼？ Paul的職業生涯始於敏捷和Scrum方法在業界普及之前，這使他有機會領導和參與使用非敏捷方法（例如PRINCE2和瀑布模型）的專案。他最初是BBC的軟體開發人員，十多年後，他的顧問經驗使他成為了敏捷專案組合經理。正因如此，我們對敏捷和非敏捷方法都有所了解，也能夠充分解釋我們最終選擇Scrum的原因。我們曾使用過敏捷和非敏捷方法，因此可以坦誠地說，Scrum框架如果能夠被充分理解並按照其創建者的初衷使用，是交付高品質產品最成功的框架。同時，它也賦予了雄心勃勃的企業在當今世界根據需要靈活調整需求的能力。

講師的核心技能是什麼？

認證 Scrum Master（擁有 10 年以上 Web、行動和網路電視專案管理經驗）
專案組合/PMO 經理（負責協調敏捷團隊、管理預算以及持續改善敏捷團隊）
軟體開發人員（擁有超過 10 年 Web、互動式電視和行動應用程式開發經驗）
指導產品負責人和業務分析師掌握敏捷和 Scrum 實踐，例如編寫使用者故事

我能幫到您什麼？

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英文字幕：有

想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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