敏捷 Scrum 精通: 完整專案模擬 + 認證

Contents

從初學者到敏捷 Scrum 專家，看看成功的團隊如何通過一步一步的專案模擬來執行 Scrum

從這 6.5 小時的課程，你會學到

理解 Scrum 框架
獲得 Scrum 認證可以節省 $$$
實現一個實體的 Scrum 委員會
在 Trello 實施和執行 Scrum
在 JIRA NextGen & Confluence 中實施和執行 Scrum
建立產品路線圖
從產品概念構建產品待辦事項列表( Product Backlog )
為衝刺計劃( Sprint Planning )做準備
執行衝刺計劃( Sprint Planning)
執行 Sprint 回顧( Review )和反省( Retrospective )
計算團隊速度( Velocity )
管理一個 Sprint
建立 Sprint 燃耗剩值( Burndown )，燃耗累計( Burnup )，速度( Velocity )和累計流程報告( Cumulative Flow Reports )
做 Sprint 的溝通

要求

基本電腦知識
不需要付費軟體。我們將使用 Trello、JIRA & Confluence 的免費版本

課程說明

歡迎來到最完整的敏捷 Scrum 線上課程。學習敏捷 Scrum 的基礎知識。在敏捷 Scrum 認證上節省 $$$。

這主要是一門邊做邊學的課程。

因此，我們將很快地深入到 3 個實際操作的專案中，這些專案展示了成功的團隊是如何執行敏捷 Scrum 的。

你將從這門課程中得到什麼 ?

我將展示為什麼敏捷 Scrum 在如此多的軟體專案中執行得如此之好。
你將獲得對官方敏捷 Scrum 的深入理解，正如 Scrum 的 Scrum.org “規則手冊”中所描述的那樣。
然後，我們將通過分層的非官方敏捷 Scrum 來進一步瞭解成功的團隊如何填補 Scrum 中的缺口。
我們還將一起完成一個逐步的、真實世界的專案，它將向你展示如何從一個產品構想，轉變為一個功能完善的實質待辦事項列表( backlog )。
然後我們將模擬一個完整的 Sprint 週期。從 Sprint 計劃到 Sprint(衝刺) 反省，你將獲得關於如何有效管理 Sprint 的實用技巧。
在最後兩個實際專案中，我們將使用 Trello 以數位的方法做 backlog 管理，然後更進一步用 JIRA 做管理。我們還將深入研究如何有效地設定、管理和執行 Scrum 專案。

為什麼要學習敏捷 Scrum？ 目前，大多數軟體開發團隊已經遷移到敏捷方法，而 Scrum 是迄今為止最流行的敏捷框架。

但是敏捷 Scrum 也被廣泛誤解。它是如此的靈活，以至於團隊有各種各樣的選擇來成功地實現它。但也發生各式各樣的錯誤。

在一個許多團隊遵循適得其反的 Scrum 實踐的領域裡，抄襲別人的做法是行不通的。

不要模仿，要理解。

本課程將教你敏捷 Scrum 的基本價值觀和原則。實踐部分將展示成功的團隊如何使用接受 Scrum 核心價值觀的方法來執行敏捷 Scrum。

無論你是 Scrum Master、 Product Owner 還是其他團隊成員，本課程都將幫助你為成功做好準備。你將能夠識別並避免無效的工作場所實踐，並且自信地使用最新的敏捷 Scrum 工具和技術，這些工具和技術對於成功至關重要。

如果你在軟體開發領域工作，學習敏捷 Scrum 將會加速你的職業生涯並開啟新的大門。

如果我有問題怎麼辦？我提供全力支援，每週 7 天回答你的任何問題(而許多教師每週只回答一次，或者根本不回答)。這意味著你將永遠不會連續幾天被一堂課困住。在我的指導下，你們將順利通過本課程，沒有任何主要的障礙。也沒有風險！這個課程有一個完整的 30 天退款保證。意思是，如果你對課程或進度不完全滿意，只要讓我知道，我會退還你 100% ，不問任何問題。

你要麼最終掌握敏捷 Scrum 技能，繼續你的職業生涯，要麼你嘗試這個課程，如果你不喜歡它，只要把你所有的錢都拿回來… 你真的不會有任何損失。準備好開始了嗎？現在就加入學習，開始你成為一個 Scrum 專業人士的旅程。或者，看更多免費課程預覽，你將能 100% 肯定這門課是為你而設。裡面見～