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原文標題 Products Over Projects
為什麼選讀這篇文章?
這篇文章很長,但是看完後,你會更了解專案管理跟產品管理有什麼樣的本質差異性。有些新創公司在這兩個管理模式也很容易踩到地雷,為了短期的收入而去放棄長遠的產品解決問題目標,把團隊變成「變形蟲」組織去接專案,這對團隊的士氣也是一種打擊。
這篇文章的原文還有一串很長的 FAQ ,對於組織管理有興趣可以看一下
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