如何招聘和管理虛擬團隊

課程簡介

學習如何找到最佳的遠端工作員工,並僱用與管理,並使其保持正軌。

報名參加課程

從這 1 個小時的課程,你會學到

  • 組織有能力與才華的遠端工作人員成為一個偉大的團隊
  • 選擇最佳的線上協同工具來成功地完成專案
  • 形成良好的溝通和領導能力,激發你的團隊
  • 為你的團隊培養虛擬文化
  • 建立有幫助的政策和流程,並評估團隊成員的表現

要求

  • 任何人都可以報名參加這個課程

課程說明

正如我們所知道的那樣,未來的工作可能會是在家裡進行虛擬團隊遠端工作。

為什麼? 原因很簡單。

  • 86% 的員工更喜歡在家工作
  • 30% 的員工根據報告在遠端工作時工作效率更高
  • 允許遠端工作經驗的公司年人員流動率降低了50%
  • 87% 的員工說他們在家工作時更投入,而不是更少
  • 68% 的求職者表示,選擇遠端工作會大大提高他們對某個職位的興趣
  • 65% 的員工表示,他們會強烈考慮離開自己的崗位,去一個薪酬相近的遠端崗位

遠端工作是一個全球現象,而且還在增加。 在過去5年中,遠端工作的僱員人數每年增長4% 。 遲早,所有的公司都將不得不提供某種遠端工作的選擇,否則他們將面臨失去人才和落後的風險。

難怪那麼多知名公司在沒有辦公室的情況下管理整個團隊。 像 Buffer,Automattic,Zapier 和 Toptal 這樣的公司只是舉幾個例子。

但是你怎樣才能確保你從每個遠端員工那裡得到同樣的回報和同樣品質的工作呢?

這正是我們這門課要講的內容。

我們將介紹如何:

  • 組建一支優秀的遠端工作人員團隊
  • 選擇最好的線上工具來成功地完成專案
  • 養成良好的溝通和領導習慣來激勵你的團隊
  • 隨著時間的推移,為您的團隊建立虛擬文化,以及建立有用的政策和程序來評估他們的表現
  • 理解和實施遠端招聘和遠端管理的最佳實踐可能是成敗的關鍵。

目標受眾

  • 有興趣聘僱第一個遠端員工的人
  • 管理者希望學習管理遠端員工的最佳實踐
  • 任何有興趣計劃並與遠端員工保持積極的工作文化的人
  • 任何對提高遠端工作者生產力感興趣的人

講師簡介

PracticalGrowth 實用的,適用於職涯發展的課程 ( 更多課程介紹 )

大家好,我們是位於加州舊金山的教育工作室 PracticalGrowth。 我們製作的線上課程致力於幫助職涯轉型者和內部創業者提高他們的技能,讓他們每天都更有效率。 我們專注於製作高品質、可操作的學習材料,這些材料可以在每次課後立即應用。

我們的每一門課程都涉及在當今現代職場中獲得成功的一個方面。 無論你是創業公司的經理還是財富500強的入門級員工,你都會發現我們的講座直接適用於你追求的成功。

每個課程都可以很容易地在一次課程中完成,包括活動、資源和測驗,以進一步提高你對講座材料的理解。

加入已經參加過我們課程的超過40000名學生的行列,看看為什麼我們在僅僅6個月內就收到了600份5星評價。 讓我們從今天開始改善你的職涯吧。

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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