Contents
學習如何有效地規劃，運行和管理任何形式的會議。 提高團隊的生產力和參與度
從這 1 個小時的課程，你會學到
- 了解不同類型的會議，你可以設定目標並且和參與人員一起完成
- 設定目標，建立議程，並做出有效的會議計劃和安排
- 知道什麼時候使用簡報播放以及如何最好地建立它們
- 了解不同的方式讓加入會議的人參與，並讓他們一起工作
- 了解你的會議開始前做什麼，以週，日，小時的單位
- 開始強化會議並實現自己的目標
- 會議的結束後要做些什麼
要求
任何有意願改善的人
課程說明
你知道嗎？僅在 2017 年在美國，就有 370 億美元用於“不必要”和“無效率”的會議？
如果你相信這一點，那麼你將不會驚訝地發現：
- 90% 的與會者承認會議中“做白日夢”
- 73% 的員工承認在會議期間從事不相關的任務
- 只有 27% 的會議有議程
很荒謬，對吧？
那麼問題就變成了……你是否讓你的會議盡可能有效？
很有可能你還沒有。
在本課程中，我們將學習學習如何準備、管理和召開日常會議的最佳和最有效的方法。
我們將涵蓋：
- 你可以舉行的不同類型的會議以及你可以通過它們實現的目標
- 如何設定自己的目標，制定自己的議程，並製定有效的會議計劃和安排
- 何時使用簡報以及如何最好地製作
- 讓與會者參與進來並讓他們一起合作的各種方法
- 在會議開始前的幾週、幾天和幾小時內做什麼
- 如何強勢地開始會議並實現目標
- 會議結束後做什麼
在本課程結束時，你將擁有完成完美會議所需的信心和技能。提高團隊的生產力、提高參與度並改善你在團隊中的地位。
目標受眾
- 任何必須參加或主持任何類型會議的人
- 任何想提高會議參與度和滿意度的人
- 任何不想再召開一次毫無意義或毫無成效的會議的人
- 任何想在工作中提高演講和討論技巧的人
關於講師
Evan Kimbrell
- Founder of Sprintkick | Ex-VC | Ex-startup founder
- 最受好評的 Udemy 教練之一，提供11個與創業相關的課程。他的課程有超過12萬名學生，9000個以上評價平均4.5顆星。
嗨～我是 Evan Kimbrell。感謝你選這堂課!
目前，我是 Sprintkick 的創始人和總監，Sprintkick 是一家全面性服務、基於推薦的數位代理機構，位於舊金山。在過去的四年裡，我一直在輔導超過100個Web和行動應用程式的開發和推出。客戶範圍從兩個人的自立初創企業到數十億美元的財富100強企業，如 Wal-Mart、Dick’s Sporting Goods 和 GNC。
在 Sprintkick 之前，我為一家名為 Juvo Capital 的新公司工作，該公司起於洛杉磯，我帶頭將公司擴展到矽谷並跨入消費者Web技術領域。
在很久以前，我是一家教育軟體創業公司 ScholarPRO 的聯合創始人，募集到很多錢，然後壯觀地（以壞的方式）告吹。在它像死亡之星爆發之前，我經歷了五個技術育成中心（是的，五個）：Tech Stars、Excelerate Labs、 MassChallenge、Babson Venture Program 和 Sparkseed.。
我是舊金山漁人碼頭區熱銷的 Airbnb 屋主。我所提供的物件在我的區域搜索排名＃1，已經招待過200名以上的顧客，並且被預訂到18個月後了。我幫助多位屋主將他們的物件列出，將他們的每晚價格最大化。結果顯示我幫過的既有屋主增加額外 50％的價格，全新屋主增加400％。
英文字幕：有
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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