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領導有效率的會議

Contents

學習如何有效地規劃,運行和管理任何形式的會議。 提高團隊的生產力和參與度

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從這 1 個小時的課程,你會學到

  • 了解不同類型的會議,你可以設定目標並且和參與人員一起完成
  • 設定目標,建立議程,並做出有效的會議計劃和安排
  • 知道什麼時候使用簡報播放以及如何最好地建立它們
  • 了解不同的方式讓加入會議的人參與,並讓他們一起工作
  • 了解你的會議開始前做什麼,以週,日,小時的單位
  • 開始強化會議並實現自己的目標
  • 會議的結束後要做些什麼

要求

任何有意願改善的人

課程說明

你知道嗎?僅在 2017 年在美國,就有 370 億美元用於“不必要”和“無效率”的會議?

如果你相信這一點,那麼你將不會驚訝地發現:

  • 90% 的與會者承認會議中“做白日夢”
  • 73% 的員工承認在會議期間從事不相關的任務
  • 只有 27% 的會議有議程

很荒謬,對吧?

那麼問題就變成了……你是否讓你的會議盡可能有效?

很有可能你還沒有。

在本課程中,我們將學習學習如何準備、管理和召開日常會議的最佳和最有效的方法。

我們將涵蓋:

  • 你可以舉行的不同類型的會議以及你可以通過它們實現的目標
  • 如何設定自己的目標,制定自己的議程,並製定有效的會議計劃和安排
  • 何時使用簡報以及如何最好地製作
  • 讓與會者參與進來並讓他們一起合作的各種方法
  • 在會議開始前的幾週、幾天和幾小時內做什麼
  • 如何強勢地開始會議並實現目標
  • 會議結束後做什麼

在本課程結束時,你將擁有完成完美會議所需的信心和技能。提高團隊的生產力、提高參與度並改善你在團隊中的地位。

目標受眾

  • 任何必須參加或主持任何類型會議的人
  • 任何想提高會議參與度和滿意度的人
  • 任何不想再召開一次毫無意義或毫無成效的會議的人
  • 任何想在工作中提高演講和討論技巧的人

關於講師

Evan Kimbrell

  • Founder of Sprintkick | Ex-VC | Ex-startup founder
  • 最受好評的 Udemy 教練之一,提供11個與創業相關的課程。他的課程有超過12萬名學生,9000個以上評價平均4.5顆星。

嗨~我是 Evan Kimbrell。感謝你選這堂課! 

目前,我是 Sprintkick 的創始人和總監,Sprintkick 是一家全面性服務、基於推薦的數位代理機構,位於舊金山。在過去的四年裡,我一直在輔導超過100個Web和行動應用程式的開發和推出。客戶範圍從兩個人的自立初創企業到數十億美元的財富100強企業,如 Wal-Mart、Dick’s Sporting Goods 和 GNC。

在 Sprintkick 之前,我為一家名為 Juvo Capital 的新公司工作,該公司起於洛杉磯,我帶頭將公司擴展到矽谷並跨入消費者Web技術領域。

在很久以前,我是一家教育軟體創業公司 ScholarPRO 的聯合創始人,募集到很多錢,然後壯觀地(以壞的方式)告吹。在它像死亡之星爆發之前,我經歷了五個技術育成中心(是的,五個):Tech Stars、Excelerate Labs、 MassChallenge、Babson Venture Program 和 Sparkseed.。

我是舊金山漁人碼頭區熱銷的 Airbnb 屋主。我所提供的物件在我的區域搜索排名#1,已經招待過200名以上的顧客,並且被預訂到18個月後了。我幫助多位屋主將他們的物件列出,將他們的每晚價格最大化。結果顯示我幫過的既有屋主增加額外 50%的價格,全新屋主增加400%。

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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