學習如何有效地分析，計劃，執行和管理，能夠始終如一地完成公司目標的專案
從這 1 小時的課程，你會學到
- 專案經理的角色以及成功所需的技能
- 定義、開發和提出想法以啟動專案
- 如何規劃並正確執行專案
- 如何接受、處理和整合專案過程中的變更
- 如何幫助團隊成員克服障礙和挑戰，以及如何激勵他們保持進度
- 監控專案進度時需要注意的事項
- 如何審查已完成的項目以確保成功完成
- 專案管理風格以及如何選擇合適的風格
要求
無需任何先決技能或知識
課程說明
您知道嗎？只有 2.5% 的公司能夠 100% 完成專案。
您沒看錯…只有 2.5%！
如果這還不夠糟糕，請考慮以下數據：
- 任何專案的平均成本超支率高達 27%
- 57% 的專案因溝通不良而失敗
- 39% 的專案因缺乏規劃、資源和活動而失敗
- 51% 的組織沒有專案管理培訓計劃
- 每年只有不到三分之一的專案能夠成功完成
- 這是一個令人震驚的統計數據，您同意嗎？
當高達 97% 的組織認為專案管理對業務成功至關重要時，很難相信這種情況會發生。
那麼問題來了…
您是否已竭盡全力成功管理您的專案？
因為問題就在這裡…
如果你沒有正確地管理你的專案，你不僅會讓自己陷入失敗，還會浪費寶貴的時間、金錢和資源，導致工作效率低下……甚至可能損害你的公司。
那麼，你究竟該如何有效且有效率地管理項目，確保它們每次都能成功呢？
這正是我們本課程要講解的內容。
我們將涵蓋：
- 專案經理的角色以及成功所需的技能
- 定義、開發和提出專案構想以啟動專案
- 如何規劃並正確執行專案
- 如何接受、處理和整合專案過程中的變更
- 如何幫助團隊成員克服障礙和挑戰，以及如何激勵他們保持進度
- 監控專案進度時需要注意的事項
- 如何審查已完成的項目以確保成功完成
- 專案管理風格以及如何選擇合適的風格
完成本課程後，您將掌握正確分析、規劃和有效執行專案所需的一切，確保您始終能夠實現公司的目標。
讓我們開始吧！
目標受眾
- 任何有興趣提升專案經理技能的人
- 希望提陞技能並精通專案管理最佳實踐的現有專案經理
- 有興趣深入了解專案管理的企業主和高階主管
- 有興趣了解關鍵專案管理概念以提高技能和專業信譽的新晉經理
- 任何有興趣了解如何有效率分析、規劃和執行專案的人士
講師簡介
PracticalGrowth 實用、適用的職涯發展課程
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字幕：簡中、日本語、英文
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