Contents
學習 Google 所使用的衝刺計畫流程，使用的設計思維和客戶反饋在5天內設計產品
從這 3.5 小時的課程，你會學到
- 如何在5天內得到產品的回饋
- Google 方式的驗證設計
- 如何設計產品
- 如何建立產品原型
- 如何測試產品原型
- 如何為產品建立草圖
- 如何決定實現哪個原型
- 如何訪談使用者以獲得關於他們對產品的反饋
要求
- 網際網路
課程說明
你想了解你的客戶嗎？
你想真正瞭解你的客戶和他們想要什麼嗎？
你想從一個想法跳到另一個使用者測試，而不用在設計和實現上投入數十萬美元嗎？
你想知道 Google 是如何設計產品的嗎？
那麼”設計衝刺 The Design Sprint”課程就是為你準備的！
在這門課程中，我將展示如何像 Google 、 Slack、荷蘭皇家航空公司和 manu 其它公司一樣，一步一步、一天一天地開發出更好的產品。
這是一個 5 天的流程，從 Google 風險投資，這是採取了一個大的挑戰，並得到對使用者期望的澄清。 在這5天裡，你將與您的使用者瞭解，草圖，決定，原型和驗證你的產品功能。
這個過程是創新、設計思維、商業策略、客戶行為科學等諸多因素的結合。
第一天-星期一
- 設定你的長期目標
- 繪製你的流程
- 問問專家，從他們的問題中學習
- 找出問題所在
- 定義你的設計衝刺目標
第二天-星期二
- 從閃電展示中獲得靈感
- 描繪出可能的解決方案
第三天-星期三
- 決定用哪個草圖
- 故事板，你的解決方案
第四天-星期四
- 原型解決方案
第五天-星期五
- 使用者訪談
- 識別模式
- 學習
在設計衝刺階段你需要誰參與？
你最多需要7個人，超過這個數字就很難管理，也不能提供額外的價值。
- 決策者
- 金融專家
- 市場行銷專家
- 客戶專家
- 技術 / 物流專家
- 設計專家
目標受眾
- 產品擁有者
- 企業家
- 教練
- 經理人
- 團隊領導
- 市場推廣機構
- UX 設計師
- 設計師
- 顧問
講師簡介
Anca Onuta 暢銷書講師，PMP，Scrum Master，企業家 ( 更多講師主講課程介紹 )
Anca 從事專案工作已有十多年。 她在世界各地工作過，除了南極洲。Anca 尤其對管理陷入困境的專案有著特殊的興趣。 每年她都會把許多失敗的專案變成成功的故事。
當她不在修復停滯不前的專案時，她在管理創新專案，這些專案有時會成為世界的基準。 國際專案管理協會( IPMA )承認 Anca 的專案管理方法在國際專案管理領域處於領先地位。 最近她開始把自己的知識整理包裝為課程。 如果你有任何關於她任何一門課的建議，歡迎給她發個訊息，我們會讓它實現。
Anca 的專案管理簡介:
最大的專案管理顧問成就: 2014年度青年專案經理獎評委嘉獎(Judges Commendation for Youth Project Manager of the Year Award 2014 )
最大的專案管理失敗: “Lima diferente”，一個從未見天日的專案。
她曾遠端管理過超過 65+ 個國家的專案。
認證:
- PMP
- Scrum Master 認證
- ITIL
英文字幕：有
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