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專案成功的設計思考

課程簡介

透過在產品和服務的使用者之間建立一個迴圈,避免常見的專案管理失敗

從這 1.5 小時的課程,你會學到

  • 避免常見的陷阱,這些陷阱會導致專案延遲運行,超出預算並且無法滿足最初的意圖。
  • 效仿IBM、Tesla 和 Apple 等公司的範例,將 Design Thought 應用到產品和服務設計中。
  • 使產品和服務以人為本,真正改善了用戶和客戶的生活。
  • 即使在設計思維被誤解的文化中,也可以將設計思維應用於專案。
  • 在設計思維和精益創業和敏捷等專案的相關方法之間進行區分。
  • 能識別出需要更好地理解專案目標的情況,在啟動詳細的專案計劃之前。

要求

  • 對生產產品和服務有興趣不僅具有創造性,而且對客戶、客戶和使用者有著直接的積極影響

課程說明

“我們生活在一個破壞不斷、變革步伐無休無止的世界裡。 我們不能簡單地管理已知的事物,實際上我們必須走向未知。”Sara Kalick, Leadfully VP and General Manager

世界變化得越快,專案開始時所做的假設就越不可能持續到最後。

設計思維是培養靈活性和意識的理想工具,可以讓專案走上正軌,產生真正有用的東西。

講師簡介

Tim Hampton  痴迷於藝術、教育、創業和工程方面的創新 ( 更多講師主講課程介紹 )

我的任務是學習和分享創新技術。

我是一名受過培訓的機械工程師,白天是一名資訊科技專業人士,為學院、教職員及學生提供線上、傳媒及電腦服務。 自2002年以來,我一直在創造力和電腦技術的交叉路口工作。

“為了獲得設計思維的力量,個人、團隊和整個組織必須培養樂觀精神。”Tim Brown

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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