是真相還是你自己創造的?

想像你是馬蓋先,假如要解除一個炸彈,你原本可以在5分鐘內完成,但你面前剛好有個炸彈,正5分鐘倒數計時,看著5..4..3..2..1  漸漸趨於0,你覺得你可以跟馬蓋先一樣沉著解除炸彈嗎?   大多數人一想到爆炸的可怕後果,經常無法發揮平常的實力。 真相是你原本可以安全解除炸彈,但由於恐懼的想像,造成結果常常不如預期。 又如2012年12月21日被預言世界末日,相信的人拼命囤積物資或 造諾亞方舟,甚至還有在末日前先自殺,但真相是那天什麼事都沒發生,沒有全世界被洪水淹沒,所以我寫了這篇文章,現在你也在讀這段文字。

人不小心有可能被自己的假設或想像誤導,以為自己看到的就是真相。最對不起自己的就是以為自己永遠做不到,連試都不去試就放棄了。 如從小被玻璃隔開的鯊魚,到後來就算中間的玻璃拿掉了,也不會越過那原本玻璃所在的地方。 知道人有可能有這種狀況,我們要如何讓自己盡量避免被自己創造的故事蒙蔽,看清真相,做出最好的選擇呢 ?

TED 的 What reality are you creating for yourself (請見以下影片)的盲人演講者 Issac Lidsky也許能給你這方面很深的啟發。

他是位弗羅里達成功的企業家。 19歲從哈佛大學畢業,獲得數學榮譽學位,演過電視劇,曾擔任最高法院法官的法律書記員,目前是奧蘭多建築公司的CEO。

他從12歲到25歲視網膜逐漸惡化,失明當下他想到他將只能過不起眼的生活,渺小又悲傷,或孤老終身。他也很恐懼。 但後來了解他的恐懼幫他編了不真實的故事,就像小朋友會以為金魚只要把鰭反向拍, 就可以倒退的錯誤假設一樣。 他說如果他沒有去面對恐懼的事實,今天他不會活下來。

他失去視力後,反而開拓了他的視野。 人一直以為眼見為實,但我們常常只看我們想要看的。在腦神經科學上,收取資訊的來源: 視覺佔大腦的30%,觸覺佔8%,聽覺佔3% ; 所以我們一直以為看到的就是真的,但很有可能仍然是幻覺。

我們會根據自己的回憶、意見、情感和思維方式去解讀這個世界,如你要說某人走得是快還是慢,先前你看過一隻豹,就會覺得他慢,看到一隻烏龜,就會覺得他快。 另外,恐懼也是個很容易扭曲事實的因素。因為恐懼,我們失去了原本的能力,被批判性的想法和大量破壞性的情緒淹沒,盡可能地避開不確定性,反而無法採取正確的決策和行為。

Issac Lidsky因為眼盲,在克服的過程,反而開拓了視野,以更寬廣的視角來看所有的事物。

他以他的經驗告訴大家每個人都可以學習如何開拓視野,讓自己更接近真相。

對自己的每一刻、每一想法、每個細節都好好追究。 超越自己的恐懼,不被假設限制。運用內在的力量,不被內部的批判牽著走,糾正自己對運氣和成功的誤解,接受自己的優缺點,並清楚區分,打開心靈給予自己豐盛的祝福。

小心覺察你的恐懼、批判、英雄與惡棍的思維,這些將成為你的藉口,讓你合理化、走捷徑、自認公義或未戰先投降。不讓他們幫你編出現實的故事,選擇正視他們,選擇讓他們離開。只有你才能創造事實,給自己力量做選擇並負責。

Issac Lidsky身為CEO,但因為看不到,在高層會議時無法看到面部表情和手勢,也不能看ppt和影片,所以需要學會更清晰地做口頭表達,基本上他也要求所有人要清楚地在會議中表達他們的想法。這反而幫助他們公司有更深層的溝通,避免歧義,且讓他們的團隊感到每個人的想法很重要。

很多人認為眼睛瞎了應該什麼都做不了了,但 Issac Lidsky 卻創造了另一個事實。 他有很好的事業,有很好的妻子,且有兩個小孩。他說: 失明是一種深刻的祝福,因為失明(Blind)給了他視野(Vision)。他希望聽講者能看到他所看見的。

你有什麼自己編造的故事在阻止你前進? 放棄你原本的夢想 ?  以Issac Lidsky完全眼盲的悲慘處境都能走出美好的人生,相信眼睛健全的我們一定也可以比現在更好。

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開創你更大的可能性

此文章來自 The Effective Engineer 作者 Edmond Lau 的部落格。 Soft & Share 獲作者授權翻譯。

前言

一家鞋廠派出兩名行銷偵查到非洲一個地區,探索擴大業務的機會。有人報告說:”情況絕望。沒有人穿鞋子。”  另一個熱情回應是:”閃閃發亮的商機!他們沒有鞋子。” 完全一樣的觀察,得到兩種截然不同的見解。

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決定到哪裡工作時需考慮的幾件事

此文章來自 The Effective Engineer 作者 Edmond Lau 的部落格。 Soft & Share 獲作者授權翻譯。

一名年輕的工程師最近跟我詢問如何在他考慮的幾個工作機會中做選擇。他應該到比較成熟的科技公司(如 Google 或 Facebook)做軟體工程師嗎?還是到快速成長的中型企業?或甚至到一個小但有前途的新創公司? 廣泛的說 – 在工作機會之間選擇時應該考慮什麼?

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如何從一般水平的工程師轉變為10倍影響力的工程師

此文章來自 The Effective Engineer 作者 Edmond Lau 的部落格。 Soft & Share 獲作者授權翻譯。

一般水平的工程師所開發出來的技術能否超越能力10倍於他的同儕?不可能。

一位一般平均技術能力的工程師能否發展成一位個人貢獻超出同儕10倍影響力的人呢?用正確的心態和技能來發展,絕對可以。

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那些工程師所忽略的隱藏成本

此文章來自 The Effective Engineer 作者 Edmond Lau 的部落格。 Soft & Share 獲作者授權翻譯。

“我們只需要幾個小時來實現該功能,”我們有時這麼說。 但是在完成之後,我們發現每隔幾個星期,我們就要修復這個功能的錯誤,向另一個工程師解釋,或者幫助客服部門回答這些功能怎麼運作的問題。維護該功能的總投資時間遠遠超過了最初預估的幾個小時開發時間。

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參加 Soft & Share 讀書會心得 – 找回自己心靈喘息的空間

這篇文章是 Hsuan-Ju 參加了 Soft & Share 舉辦的 10 週 The Effective Engineer 雲端讀書會後所寫下的心得分享,Hsuan-ju 目前還是研究所二年級學生,看了她的心得文,相信她應該遇到一位影響她未來職涯成長的貴人,祝福她未來在職場上會有精彩的表現。


在我們這個年代,學生越來越不讀書了。

但別誤會,我們不是不學習,我們只是很少再用實體書學習了。在這個互聯網資訊爆炸的時代,我們用網路資源學習,有線上影片(coursa慕課網)、網路專欄、翻轉教室、甚至網路說書人:邏輯思維等…讓我們不用看書也能快速擷取書中的精華。

但有些東西如果太輕易獲得,就失去了重量,會像羽毛那樣稍縱即逝。別人眼中看到的東西,就算他/她鉅細靡遺的告訴我們,那還是他/她的,不會完全變成我們的。當我們看 LINE,看 FB,接收訊息的當下,我們感受到資訊如潮水般灌入頭腦,每篇說的都頭頭是道並感覺受益良多,心裡實在充實,但當潮水退去,靜下心來一想,剛剛看的東西什麼也想不起來,什麼也沒有留下。

我忍不住心裡升起一股如失重般的無助感,這樣的恐慌在我們的朋友群是常被討論的話題。所以越來越多人開始重新拾起書本,希望找回讓自己心靈喘息的空間,也在徬徨的當下,遇見了 Soft & Share 雲端讀書會。

這個雲端讀書會是由名為 Soft & Share 的新創公司所創辦,終旨是“告訴我, 我會忘記; 教導我, 我只是記得; 讓我深入其中,我便學會”,大家可以在雲端平台自由提出想讀的書,並湊齊5人以上後,組成為期10週左右的讀書會。

我目前參加的讀書會,是閱讀一本名叫 “The Effective engineer” 的書,這本書的作者 Edmond 曾經在 Google 工作,也待過不少新創公司,目前在美國矽谷相當有名。

我認為這種透過網路舉辦的雲端讀書會,讓我們得到 3 個比實體讀書會更多的好處:

  • 打破地域的限制
  • 人脈來源更廣
  • 時間更有彈性。

舉例來說,我們讀書會的成員有旅美 20年經驗的資深軟體工程師,也有在台積電工作的20幾歲新鮮人,也有公司的PM,台灣新創公司的工程師,當然也有像我這樣的學生。有不同年齡層,甚至跨國界的人們互相刺激思考,讓整本書讀起來更深入,更踏實。

舉一個例子,我們寫軟體有分四個階段:提出需求/設計/實作/測試,此書提到,測試的部分,其重要性跟實作一樣重要,但台灣很多公司因為專案時程給的短,導致往往沒有很重視這一塊,連學校在做專案時,也不特別要求要撰寫單元測試,甚至沒有很多專門的測試課程。

在讀書會進行中,有一位台灣新創的共同創辦人就提出這一點,問測試部分在何種特定情況下可以做取捨?那位資深軟體工程師分享了他在美國大型軟體公司與新創軟體公司的經驗,他指出測試在他們那裡是理所當然的觀念,不應該去想甚麼情況能跳過它,而是要去想如何開發更多好用的工具,輔助測試的過程進行得更快速,這才是好的工程師思維,也是較好的mindset。

我們一路下來的討論收穫很多,也讓很多想法在大家的心中萌芽。像是在美國的那位資深軟體工程師提到了:

這次讀書會使他未來想回到台灣,創建另類的軟體翻轉教室,教導一些很基本但卻至關重要的軟體開發觀念,提升台灣軟體業的品質。

我們也都很開心的說要助一臂之力。

每週一次的讀書會討論已經成了我心靈的綠洲,讓我漂浮不定的心靈羽毛有了重量,在失重的現代社會保有方向感。尼采(德國作家/哲學家)曾經說過:「我們每個人都出生在監獄裡,這個監獄的圍牆就是我們目光的盡頭,我們能看多遠,監獄的盡頭就有多遠」。所以我們要一直提升我們的視野,但我們要記得,我們一直在監獄裡頭。我認為唯有深入咀嚼過的資訊才能沈澱成知識並擴展我們目光的盡頭,互聯網的方便性可載舟亦能覆舟,我們要讓他協助我們變得更自由,而不是不由自主,隨波逐流。

關於 Hsuan-Ju

剛踏入資訊領域的小菜鳥,正在努力充實自己!目標成為厲害的工程師,讓自己有能力做自己喜歡的事! 歡迎透過我的 Blog 與我交流!


The Effective Engineer 雲端讀書會一直都有開放報名,滿五位以上就會成立讀書會,有興趣歡迎來報名參加!

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找回專注力

從坐在電腦前可隨時收發email、上網google問千奇百怪的問題,接著手機3G、4G頻寬大到可以隨處看影片,還從傻瓜變智慧型,不管人在哪裡,Email、Facebook、Line、WeChat (微信)、Twitter、Youtube…如影隨行,只要手上一台智慧型手機,就好像有只魔戒, 呼喚著你去打開它 (除非你到公司工作手機被暫時沒收了)。 Continue reading “找回專注力”

新手軟體工程師如何避免犯下最大的錯誤

作者:Edmond Lau ,The Effective Engineer   作者。  Soft & Share 獲作者授權翻譯。

身為新手軟體工程師,由於缺少經驗你很有可能犯了些戰略上的錯誤。 也許你自己建立了某一個功能後才發現原來早就有一個共同的設計模式原本可幫助你做得更好,或是你意外地在已經上線的服務或是產品推出有問題的程式碼,或是你忘了處理系統擴展與效能表現,讓你在截止日前完工前備感壓力辛苦地趕工。

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