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小心你帶進什麼樣的人到你的團隊

一般我們會期待,當給予某個人比較多的薪資,或更多的獎勵,他的工作績效會比其他人好。 但很快的我們會發現這樣的獎... Continue Reading →
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Google 教我有關擴展軟體開發團隊的幾個要訣

本文由 The Effective Engineer 作者 Edmond Lau 授權翻譯 每週,一群 Goo... Continue Reading →
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讀書心得筆記-為什麼這樣工作會快、準、好 CH3 專注

前言 辦 Soft & Share 讀書會,我們一直有一個理念-閱讀後,有了心得筆記的產出,這本書才會... Continue Reading →
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參加 Soft & Share 讀書會心得 – 找回自己心靈喘息的空間

這篇文章是 Hsuan-Ju 參加了 Soft & Share 舉辦的 10 週 The Effect... Continue Reading →
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讀書心得筆記-為什麼這樣工作會快、準、好 CH2 團隊

亞里斯多得專案的研究員得出結論,想要改善 Google 團隊的話,就要從團體規範下手。 研究主持人杜貝表示:「... Continue Reading →
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讀書心得筆記-為什麼這樣工作會快、準、好 CH2 團隊

O(觀察現況): 團隊的做事方法讓團隊聰明,而不是「人」讓團隊聰明。看完之後滿震驚的,感覺似乎可以廢除現今的人... Continue Reading →
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讀書心得筆記-為什麼這樣工作會快、準、好 CH2 團隊

O(觀察現況): 團隊這章應該是促使我買這本書的最大原因。因為提到了兩個原則,分別是: 每個人都有平均發言的機... Continue Reading →
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讀書心得筆記-為什麼這樣工作會快、準、好 CH1 動機

本章節主講『動機』,說明動力的來源是可以學習和被激發的,文中說到『最能帶來動力的選擇是做到兩件事的決定: 一、... Continue Reading →
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讀書會報報 003 -工作不會消失,只是不斷的在演化

這幾天在 FB 塗鴉牆看到幾則新聞,都是跟機器取代人有關 鴻海已部署4萬多台機器人:崑山裁員6萬人 鴻海佈局機... Continue Reading →
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讀書會筆記:為什麼這樣工作會快、準、好 / CH1 動機

日前開始參加了 Soft & Share 精實雲端讀書會,跟以往參加過的讀書會採取完全不一樣的方式來進... Continue Reading →
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